āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļĄāļīāļāļāļ°āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļąāļ āļāļąāđāļ Overfitting āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļ§āđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđ
Overfitting āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢð
āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļ§āđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđ 100 % āļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļĄāļ·āļāđāļĢāļēāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĢāļēāļāđāļāļēāļāļāļ°āļĢāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĄāđāļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ āđāļĢāļēāļāļēāļāļāļ°āđāļāđ EMA āļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āļāļģāđāļĢāļāđāļĄāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļ°āļāđāļēāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āļāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāđāļāļ°āđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđāļĢāļēāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļēāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄ Winrate āđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļĄāļīāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĨāļ Noise āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļĨāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļāļāđāļāļ°āļĒāļēāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāļāļ°āļĢāļāļāļēāļāļāļķāđāļ āļāļāļāļģāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ Backtest āđāļĨāđāļ§ Winrate āļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļĢāļāļāļĢāļīāļāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļāđÂ
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ ð
1.āļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļ āđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
2.āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļēāđāļ§āđ āļāđāļĒāļīāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļĢāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ
3.āđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāļāļ° 100% āđāļāđāļāđāļēāļāļāđāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāđāđāļāđ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļī āđāļāđāļāļĨāļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§
4.āđāļāđāļ RR āļŦāļĢāļ·āļ Risk Reward Ratio āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ Winrate āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 20 – 40% āđāļāđāđāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđ Risk Reward Ratio āļĄāļēāļāđāļ§āļĒ
cr.āļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
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